按照区委巡察工作统一部署，2023年10月至11月，三届区委第四轮巡察第三巡察组对区供销社党支部（2024年7月1日区委批复同意成立党组）开展了巡察，并于2024年2月6日集中反馈了巡察意见。根据《中国共产党巡视工作条例》和《中国共产党党内监督条例》有关规定，现将巡察整改进展情况予以公布。

问题一：执行“第一议题”制度不到位

整改措施：一是由办公室制定《区供销社“第一议题”制度》。

二是在三月份支委会和党员大会上学习“第一议题”制度和市委“三个一”机制文件。三是在今后工作中严格执行支委会、支部党员大会“第一议题”制度。

整改成效：已整改完成，并长期坚持。一是已于2024年3月20日分别召开支委会和党员大会学习借鉴有关“第一议题”制度和《中共安顺市委办公室关于建立深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想“三个一”机制的通知》（安市办函字〔2022〕15号）。二是已于2024年4月1日支委会讨论通过并印发了《安顺市平坝区供销合作社联合社“第一议题”制度》，严格落实制度相关规定。截止到2024年8月6日，共召开6次支委会议、4次党员大会、4次党组会议、2次党组中心组（扩大）学习会议，按照要求严格执行“第一议题”制度。

问题二：开展党性教育不严肃，党内法规和涉政表述错误突出

整改措施：一是办公室对照存在的问题查找出之前的材料进行修正并存档。二是办公室工作人员加强学习，提高工作责任心，制作《安顺市平坝区供销合作社联合社文件资料签发单》，今后严格执行三审三校。三是相关责任领导对起草及报送的文稿严格审核把关、认真校对，严格落实“三审三校”制度。四是针对涉及到办公室出现的问题，对办公室负责人进行提醒谈话。

整改成效：已整改完成，并长期坚持。一是办公室已于2024年3月8日对照存在的问题查找出之前的材料进行修正并存档。二是办公室已于2024年2月28日制作《安顺市平坝区供销合作社联合社文件资料签发单》。并从制定签发单之日起已严格执行文件资料签发制度，严格落实“三审三校”制度。三是已于2024年3月28日由区供销社主要领导对分管领导、分管领导对办公室负责人分别进行提醒谈话，并由被谈话人拟写了整改措施，避免今后类似事情发生。

问题三：意识形态工作重视不够，责任落实有差距

整改措施：

1.召开支委会议，重新调整班子分工，明确意识形态工作责任制内容，认真贯彻落实意识形态工作责任制要求。

2.强化责任意识，把意识形态工作及网络意识形态工作纳入班子及班子成员民主生活会对照检查和述职的重要内容当中。

3.制定《区供销社网络信息管理制度》，今后严格按照制度执行，加强日常监管，推动网上理论学习，提升网络意识形态工作的制度化水平。

整改成效：

1.已立行立改，并长期坚持。在巡察期间已经于2023年11月29日通过召开支委会议，重新调整班子分工，明确了意识形态工作责任制内容。2024年7月25日，区供销社明确党组成员分工，党组书记、理事会主任履行全面从严治党、党的建设、党风廉政建设、意识形态工作“第一责任人”职责，党组成员、理事会副主任履行党的建设、党风廉政建设、意识形态工作“一岗双责”职责。党组成员、监事会主任履行区供销社意识形态工作直接责任人责任，履行全面从严治党、党风廉政建设工作“一岗双责”职责。

2.已立行立改，并长期坚持。一是已于2024年3月20日对照存在的问题查找出2020年至2022年班子民主生活会对照检查和述职报告的最终修订稿，把落实意识形态工作责任制情况纳入对照检查和述职内容当中，修订完善后归档保存。二是已在2024年3月20日制定印发的《区供销社2024年意识形态工作方案》（平供党〔2024〕10号）中要求区供销社领导班子对本单位意识形态工作负主体责任。把意识形态工作作为党的建设的重要内容，纳入重要议事日程。把意识形态工作情况列入领导班子民主生活会、干部考核、述职述廉的重要内容。  

3.已整改完成，并长期坚持。于2024年4月1日支委会讨论通过并印发了《安顺市平坝区供销合作社联合社规范党员干部网络行为制度》《安顺市平坝区供销合作社联合社信息公开保密审查制度》《安顺市平坝区供销合作社联合社网络意识形态工作责任制度》，并严格抓好制度的贯彻执行。要求党员干部在网络上要严守政治纪律和政治规矩。

问题四：党的领导弱化，用行政会议代替党的会议研究和安排部署党的工作

整改措施：一是加强学习，严格区分党务、政务议题，严格把政务和党务会议分开召开，并规范记录。二是为加强全面从严治党工作，区供销社拟定向区委及组织部门请求建立区供销社党组的报告，统筹安排区供销社党务、政务相关工作。

整改成效：已整改完成，并长期坚持。一是从2024年1月开始，已按照要求把会议记录本分为党员大会、支委会、班子会、行政会会议记录本，严格按照议题规范记录。二是区委于2024年7月1日下发《中共安顺市平坝区委关于同意成立中共安顺市平坝区供销合作社联合社党组的批复》（平委函字〔2024〕4 号），明确赵帮鹏同志任平坝区供销合作社联合社党组书记，高应刚、吴彦霖同志任党组成员。

问题五：文风会风不严不实，存在虚编和后补会议记录、报告情况不严肃不认真

整改措施：

1.制定《安顺市平坝区供销社会议记录和纪要管理办法》，改用非活页会议记录本记录，在今后工作中严格按照制度执行，对办公室负责人进行提醒谈话。

2.针对《2022年度述德述职述廉报告》中出现的问题，修改完善表述错误并重新存档。在今后工作中严格执行“三审三校”制度，对办公室负责人进行提醒谈话。

整改成效：

1.已整改完成，并长期坚持。从2024年开始，办公室所有会议记录本均用非活页会议记录本记录。已于4月1日支委会讨论通过并印发了《安顺市平坝区供销社会议记录和纪要管理办法》，严格落实制度相关规定。已于2024年3月28日由区供销社主要领导对分管领导、分管领导对办公室负责人分别进行提醒谈话，并由被谈话人拟写了整改措施，避免今后类似事情发生。

2.已整改完成，并长期坚持。办公室于2024年3月20日收集到修改后的《2022年度述德述职述廉报告》重新存档。已于2024年2月28日制作《安顺市平坝区供销合作社联合社文件资料签发单》。并从制定签发单之日起已严格执行文件资料签发制度，严格落实“三审三校”制度。目前，已通过“三审三校”审核上报相关文件、报告等材料40余份。针对存在的问题，已于2024年3月28日由区供销社主要领导对分管领导、分管领导对办公室负责人分别进行提醒谈话，并由被谈话人拟写了整改措施，避免今后类似事情发生。

问题六：资金管理混乱，公款私存、坐收坐支等问题不同程度存在

整改措施：

1.一是建立《现金管理制度》，认真学习、明确责任。二是明确规定需要支付现金的业务，限制现金支付额度，完善审批手续。现金日记账规范登记，做到日清月结，现金月末清零。减少现金支付业务，使用银行账户转账支付。三是对单位财务人员进行提醒谈话。

2.一是由区供销社与农资公司签订《食堂搭伙协议书》，明确双方的责任义务。二是由农资公司制定完善食堂管理制度，保证食堂规范运行。三是对支付喜焱公司费用报账，根据当时农资公司和喜焱公司关系拟写书面情况，说明转给喜焱公司食堂伙食费费用原因。四是食堂工作人员也是区供销社值班、保洁人员，在签食堂搭伙协议中明确食堂工作人员工资由农资公司负责，值班、保洁工资由供销社负责，财务人员做好造册登记发放。五是由区供销社对财会人员、伙食费收取人员进行提醒谈话。

整改成效：

1.已整改完成，并长期坚持。一是已于2024年4月1日支委会讨论通过并印发了《安顺市平坝区供销社财务管理制度》、《安顺市平坝区供销社财务报销制度及流程》、《安顺市平坝区供销社现金管理制度》、《安顺市平坝区供销社出纳岗位职责》、《安顺市平坝区供销社会计岗位职责》，并开始实施。二是已立行立改，2019-2023年已登记现金日记账，2024年开始已规范对现金日记账规范登记，做到日清月结，月末清零。已按报销流程减少现金支付业务，使用银行账户转账支付。三是已于2024年3月28日由区供销社主要领导对分管领导、分管领导对相关负责人分别进行提醒谈话，并由被谈话人拟写了整改措施，避免今后类似事情发生。

2.已整改完成，并长期坚持。一是已于2024年3月25日与农资公司签订《食堂搭伙协议书》，并存档。二是农资公司已于2024年4月1日制定完善《食堂管理制度》，并制牌挂在食堂。三是农资公司已拟定与喜焱公司的关系说明，说清转款的原因。四是值班人员发放名册3月开始已修改为值班员和保洁员劳务报酬。五是已于2024年3月28日由区供销社主要领导对分管领导、分管领导对相关负责人分别进行提醒谈话，并由被谈话人拟写了整改措施，避免今后类似事情发生。

问题七：资产管理混乱，底数不清，风险隐患较大

整改措施：严格按照社有资产管理规定规范资产登记管理，对每宗资产进行实地测量登记，申请协调有关部门对房产情况登记办证或换证，建立一资产一档案资料。

整改成效：已整改完成，并长期坚持。一是对资产档案资料清理，按照一资产一档案的要求建立资产管理档案。对所有社有资产再次进行逐一清点，已完善台账登记管理。二是区供销社于2024年3月25日与测绘公司签订合同，对所有资产再次清点和测绘。区供销社积极与市、区不动产登记中心再次对接，咨询办理产权变更相关事宜。同时，到省供销社查阅中央到省供销社查阅中央、国家及省对供销社资产管理使用方面的相关政策文件，提供给区不动产登记中心。已按测绘公司提供的资料完善建立“一资产一档案”。

问题八：项目管理混乱，专项资金和社有资产维修改造未纳入项目管理，廉政风险较大

整改措施：

1.一是查找到相应年度市供销合作社工作目标任务书及相应年度项目资金划拨文件、项目申报资料。查明供销社发展专项资金使用情况。二是按照上级发展专项资金有关文件通过会议集体研究申报项目情况及资金拨付情况，根据批复规范管理建立一项目一档案，对批复资金使用加强管理。三是对业务股、财务室相关同志进行提醒谈话。

2.一是整理收集社有资产维修相关资料，建立一项目一档案，分别装档。二是将工程验收签证单、工程结算单补充完善在财务档案资料中。规范项目工程管理，严格执行项目实施流程。收集整理项目资料规范装档，建立一项目一档案。三是对综合股负责同志进行提醒谈话。

整改成效：

1.已整改完成，并长期坚持。一是已查找到相应年度市供销合作社工作目标任务书及相应年度项目资金划拨文件、项目申报资料。二是已查明涉及的相关专业合作社示范社所得供销社发展专项资金使用情况，收集整理相应资料已按“一项目一档案”要求整改，将各项目资料、资金文件分类、分项目归档装档留存。三是针对存在的问题，2024年3月28日由区供销社主要领导对分管领导、分管领导对业务股、财务室负责人分别进行提醒谈话，并由被谈话人拟写了整改措施，避免今后类似事情发生。

2.已整改完成，并长期坚持。一是2024年4月28日综合股已完成2019年-2023年的涉及社有资产维修工程会议记录、询价单、三重一大报告、施工合同、工程验收签证单、工程结算单等资料整理，并建立一项目一档案，分别装档并附目录。二是2024年4月28日已完成查找补充资料，提供验收单和结算单附财务会计凭证。已于2024年4月1日支委会讨论通过并印发了《安顺市平坝区供销合作联合社专项资金及项目管理制度》，并开始实施。三是2024年3月28日由区供销社主要领导对分管领导、分管领导对相关负责人分别进行提醒谈话，并由被谈话人拟写了整改措施，避免今后类似事情发生。

问题九：账务管理混乱，违规管理使用工会资金，缺少重要原始凭证和使用无效凭证违规报账问题突出

整改措施：

1.一是建立《工会资金管理制度》，完善报账审批制度，严格按照相关制度规范使用工会经费。二是组织分管财务领导及财务人员加强学习相关财务制度，提升财务业务水平，树牢责任意识，严格按照财务规定报账，确保今后每笔支出严格按程序履行。

三是规范会计核算，建立工会财务记账凭证，补记工会2019年至2021年账务处理会计核算工作，补充完善相关资料。

2.一是收集资料，根据实际情况补充完善财务资料。在今后工作中加强报销审核，在报销过程中增加审核环节。二是完善报销附件，加强内部控制和管理，加强报销审核，对于报销要素的完整性和规范性进行检查。

整改成效：

1.已整改完成，并长期坚持。一是已补记2019年至2021年期间工会财务记账凭证。二是已向财政局申请工会套装系统并安装完成，从2024年按U8系统对工会账务，按规定及时、完整进行会计核算。三是4月1日支委会讨论通过并印发了《安顺市平坝区供销合作社联合社工会委员会资金管理制度》，严格执行分管领导审批制度。

2.已整改完成，并长期坚持。一是已收集完善会议记录、购买发票、出库单、收货清单、进账单、慰问名单等财务资料装档。已收集值班安排表和值班签到册作为原始凭证补充完善，并已核对资料和金额一致，完善财务资料。对2019-2021年发放慰问金已补充完善明细表，并作为整改档案存放。二是已立行立改，完善报销附件。强化内控管理，加强内部控制，确保所有报销活动都在规范的流程和授权下进行。加强报销流程审核，在报销过程中增加审核环节，特别是财务人员对于报销要素的完整性和规范性进行检查。

问题十：教育管理不到位，党员参加组织活动积极性不强

整改措施：一是结合实际情况，请求机关党委指导，专门组织离退休老党员召开会议，动员离退休老党员将组织关系转入所在地社区或村委，便于就近参加组织生活。二是针对农资公司4名党员问题，请求机关党委加强指导，并对接企业工委，在农资公司成立企业党支部，加强企业党员管理，便于开展组织生活。三是完善年度党建工作计划，建立《区供销社党内政治生活提醒制度》，并按要求严格组织实施。

整改成效：已完成整改，并长期坚持。一是再次认真梳理单位党员构成情况及每次缺旷人员情况，针对主要因年老体弱老党员不能到会导致参会率低的问题，区供销社于2024年3月20日召开支部党员大会，组织离退休老党员召开会议，沟通思想，根据实际情况，进一步动员离退休老党员将组织关系转入所在地社区或村委，便于就近参加组织生活。在征求老同志的意见后，对不愿意转出组织关系的，要求他们无特殊情况都要按时参加区供销社党支部组织的党员大会或其他活动。从4月份开始，办公室实行《会议通知记录表》进行通知登记，明确指出退休老党员无特殊情况必须按要求参与今后的支部组织生活并做好登记。目前，在整改期间，区供销社共组织召开17次主题党日或党纪学习教育会议，已有30余人次退休党员按时按要求参加会议，因事因病等特殊情况请假的，办公室均在《会议通知记录表》中作好登记记录。二是在今后涉及支部换届选举等重要组织生活中，将严格按照支部换届选举有关党员到会率及关于特殊原因不计入党员到会率的有关要求严格执行，并做好人员到会及请假情况登记，确保符合到会人数规定方可举行。三是关于农资公司4名党员组织关系问题，在支部开展“三会一课”时，农资公司党员每次都能积极参与，并不影响到会率。目前针对公司3名党员为了更有利于公司发展，一直有意愿单独成立企业党支部问题，2024年7月2日、5日分别对接咨询区直机关工委、区委组织部三科、区社会工作部相关工作人员，回复是待下步结合相关情况开展。四是2024年3月20日党支部委员会讨论通过了《平坝区供销社2024年度党建工作计划》（平供党〔2024〕9号），2024年4月1日支委会讨论通过并印发了《安顺市平坝区供销合作社联合社党内政治生活提醒制度》，对相关党员进行提醒，今后严格落实制度相关规定。

问题十一：选拔任用干部不严格、走形式

整改措施：一是与当时负责人事工作的同志了解情况，根据核实情况进行说明，对相关责任人员进行提醒约谈。二是班子成员及办公室同志加强学习，通过召开专题学习会议，认真学习领会《关于进一步规范干部人事工作的意见》（平委办字〔2021〕71号）等规定。三是今后在干部选拔任用工作中，严格按照《关于进一步规范干部人事有关事项审批的通知》（平组通〔2020〕38号）及相关规定落实股级干部选拔任用，规范选人用人工作程序。四是积极同组织人事部门沟通对接，按照要求规范存档。

今后出台的重要工作方案，严格按程序经支委会议研究通过后再行下发。

整改成效：已整改完成，并长期坚持。一是已与当时负责人事工作的同志了解情况，并于2024年5月8日拟写了《关于2020年选拔任用股级干部程序不规范的情况说明》。二是针对存在的问题，已于3月28日由区供销社主要领导对分管领导、分管领导对办公室负责人分别进行提醒谈话，并由被谈话人拟写了整改措施，避免今后类似事情发生。三是在2024年4月1日支委会上集中学习了《关于进一步规范干部人事工作的意见》（平委办字〔2021〕71号）和《关于进一步规范干部人事有关事项审批的通知》（平组通〔2020〕38号）等文件，在今后干部选拔任用工作中严格规范执行。四是2024年以来，区供销社出台的重要工作方案均严格按程序经支委会议研究或党组会议研究通过后再行下发。目前已印发《平坝区供销社2024年全面从严治党工作方案》（平供党〔2024〕8号）、《平坝区供销社2024年度党建工作计划》平供党〔2024〕9号等方案、计划等10余份。

问题十二：落实党风廉政建设责任制不到位，“三重一大”备案走形式

整改措施：

1.一是对本轮巡察时段以来的所有“三重一大”事项逐一完善并建立“三重一大”备案登记和备案档案。二是在今后工作中，把研究供销事业发展专项资金管理使用等相关重大事项纳入“三重一大”报备范围。

2.一是办公室加强学习，提高工作责任心，今后涉及“三重一大”报备事项，会议讨论通过后，办公室必须在2个工作日之内向纪委进行报备。二是在今后涉及“三重一大”财务报销过程中，严格执行“三重一大”事项先报备后拨付原则。

整改成效：

1.已整改完成，并长期坚持。一是办公室已完成2019年至2023年共43次“三重一大”事项备案登记表及相关备案档案资料收集整理。目前，2024年登记报备事项8次15项，备案登记表注明备案时间、备案事项、纪检组备案审核意见等事项，做到底数清、情况明，并收集完善所有备案资料归档保存，在今后工作中长期坚持。二是已把相关项目资金使用等相关重大事项纳入报备范围。目前已报备相关事项15项。

2.已立行立改，并长期坚持。已立行立改，2024年3月以来涉及“三重一大”报备事项，会议讨论通过后，办公室均在2个工作日之内向区纪委派驻第三纪检监察组进行报备，且在报备成功后才能实施并送分管领导签字结算。目前已报备相关事项15项。

问题十三：执行纪律规定不严格，存在违规将受处分对象评为优秀对象情况

整改措施：

1.一是由办公室对接机关工委，看是否能撤销2021年度被违规评选为优秀党员的资格。在今后涉及评先选优工作中严格审核相关资质，梳理排查，杜绝出现类似情况。二是对办公室工作人员进行提醒谈话。

2.一是积极向市供销社咨询成立乡村供销社相关事宜，在今后工作中，对成立基层社组织严格按相关规定办理，规范成立基层社组织。二是与相关村联系对接，分别将涉及的个别村级供销社进行注销登记、重新登记，变更属性关系。三是对业务股相关工作人员进行提醒谈话。

整改成效：

1.已整改完成，并长期坚持。一是经与机关工委对接，已不能撤销2021年度被违规评选为优秀党员的资格，办公室拟写相关情况说明。二是针对存在的问题，已于2024年3月28日由区供销社主要领导对分管领导、分管领导对办公室负责人分别进行提醒谈话，并由被谈话人拟写了整改措施，避免今后类似事情发生。

2.已整改完成，并长期坚持。一是有关“成立基层供销社审批权事项”，经咨询上级业务主管部门，答复是县级供销社成立基层供销社不存在审批，均系正常开展业务工作。二是在具体办理基层社注册登记时，平坝区供销社仅是指导工作，企业自行到工商办理，企业性质是在工商登记系统内自动生成。通过举一反三开展自查，至2024年4月底已全面完成部分村级供销社注销工作。对经对接均不愿再重新办理登记的3家村级供销社，已于2024年5月底收到他们不愿再重新登记注册说明。已办理1家基层合作社重新注册登记事宜。三是针对存在的问题，已于2024年3月28日由区供销社主要领导对分管领导、分管领导对业务股负责人分别进行提醒谈话，并由被谈话人拟写了整改措施，避免今后类似事情发生。

问题十四：对巡察整改不重视，整改滞后，落实情况不清不明

整改措施：

1.一是修改完善2019年区供销社全面从严治党方案及2019年全面从严治党主体责任落实情况自查自纠报告，将二届区委第四轮巡察第四巡察组反馈问题整改补充纳入全面从严治党工作方案中，并补充报告反馈问题整改落实情况。二是班子成员及办公室同志加强学习理解，在今后工作中，切实加强对巡察反馈问题整改研究部署和督促落实力度，严格按照巡察反馈问题整改要求，定期召开会议研究分析和督促调度具体问题整改工作会议，办公室如实认真作好会议记录，推动整改工作走深走实。

2.一是查阅反馈问题仍未整改落实相关情况，收集当时整改的印证资料。二是举一反三，针对本轮巡察反馈的问题，定期组织召开巡察反馈问题整改调度会，由各牵头股室负责人汇报牵头任务整改落实情况，对照整改措施逐个问题整改销号，确保在整改时限内完成。确实因客观原因无法在整改时限内完成整改的，持续整改，并按要求定期向区委巡察办汇报整改落实情况。

3.按规定对二届区委第四轮巡察第四巡察组反馈问题，严格按照一个问题一个档案资料的要求，进行整理归档。同时吸取教训，对本轮巡察反馈问题在整改期间，整改完成一个问题，立即立卷归档一个档案。所有归档资料必须送责任领导审核把关后办公室作为文书档案资料统一保管。

整改成效：

1.已立行立改，并长期坚持。一是2024年3月20日前，已按要求修改完善2019年的全面从严治党方案和全面从严治党主体责任落实情况自查自纠报告，重新存档。二是于2024年3月20日支委会讨论通过了《平坝区供销社2024年全面从严治党工作方案》（平供党〔2024〕10号），将巡察反馈问题整改纳入全面从严治党工作进行安排部署和督促落实情况纳入方案重要内容。三是目前已召开15次支委会议、支部党员大会、班子会议、党组会议研究讨论推进巡察反馈问题整改相关事项，推动整改工作走深走实。

2.已立行立改，并长期坚持。一是经查阅，2020年12月区纪委监委对供销社开展监督检查中发现有4个反馈问题仍未整改落实，这4个问题已于2021年3月全面整改并报区纪委监委监督检查组，并由办公室收集当时整改的印证资料存档备查。二是举一反三，针对本轮巡察反馈的问题加大整改调度力度，目前已召开15次支委会议、支部党员大会、班子会议、党组会议研究讨论推进巡察反馈问题整改相关事项，推动整改工作走深走实。

3.已整改完成，并长期坚持。一是办公室已于2024年7月初步把二届区委第四轮巡察反馈问题进行整理分类，并于2024年7月30日前完成了上轮巡察反馈问题“一问题一档案”整理归档并报送领导审核存档。二是在本轮巡察整改过程中，注重收集整改过程中的印证资料，并按照一个问题一个档案进行整理归档。目前，对已完成整改的37个具体问题全部整理归档，完成归档率100%。

问题十五：整改不到位，敷衍应付、边改边犯问题突出

整改措施：

1.一是进一步理清二届区委第四轮巡察第四巡察组反馈立行立改8项60余个问题，进一步深化整改。二是完善各项项目管理和财务管理制度，达到标本兼治的目的，建立完善《现金管理制度》《财务报销制度及流程》《财务管理制度》《专项资金及项目管理制度》等相关制度。三是组织相关股室工作人员对制度进行培训，提高工作人员业务水平、财务监管意识和执行力。四是进一步提高内部管理水平，从管理制度、风险防范、业务程序等方面进一步建立健全内部控制相关机制。

2.根据2023年8月新修订完善的《平坝区供销社公务用车管理制度》，严格执行车辆使用审批和登记管理以及维修维护制度，办公室制定派车单和派修单。

整改成效：

1.已完成整改，并长期坚持。一是针对二届区委第四轮巡察第四巡察组反馈立行立改8项60余个问题，重新逐一梳理并形成《二届区委第四轮巡察反馈立行立改涉及财务和项目管理方面的9项71个问题持续深化整改台账》，逐个问题列出深化整改措施。已完成9项71个小问题整改，2024年7月24日对涉及上一轮整改清退的资金已全部上缴国库。2018年12月至2019年3月，区供销从建章立制入手抓整改，制定了《平坝区供销社公务接待制度》《平坝区供销社项目建设管理办法》《安顺市平坝区供销合作社联合社财务报销管理制度》。2019年以后，相关工作逐渐规范，反馈的相关类似问题在本轮巡察中均未发现。在本轮持续深化深改中，区供销社进一步制定完善了《安顺市平坝区供销合作社联合社现金管理制度》等6项财务内控制度，并严格执行，切实抓好整改落实。二是2024年4月1日支委会讨论通过并印发了《安顺市平坝区供销合作社联合社现金管理制度》《安顺市平坝区供销合作社联合社财务报销制度及流程》《安顺市平坝区供销合作社联合社财务管理制度》《安顺市平坝区供销合作社联合社出纳岗位职责》《安顺市平坝区供销合作社联合社会计岗位职责》《安顺市平坝区供销合作社联合社专项资金及项目管理制度》等相关制度，并严格落实制度相关规定。    

2.已立行立改，并长期坚持。根据2023年8月新修订完善的《平坝区供销社公务用车管理制度》，严格执行车辆使用审批和登记管理以及维修维护制度，办公室已制定派车单和派修单。自2023年10月开展巡察以来，已填报派车单60单，派修单2单，从2024年5月8起，按照区车改办要求，实行公务用车监督管理系统网上派车，不再实行纸质派车单。

问题十六：成果运用不够，对反馈问题整改存在见子打子，未深查细照举一反三彻底整改

整改措施：一是查找重要原始凭证，询问当事人情况，进一步了解应收应付款项挂账情况。二是对欠款进行催收、清理，能清收的欠款及时清收。三是对有确切依据的款项按相关财务制度进行销账处理。四是建立完善《财务管理制度》《专项资金及项目管理制度》，财务人员认真学习相关制度，进一步规范应收未收款和应付未付款管理。

整改成效：已完成整改，并长期坚持。根据巡察反馈“长期挂账”问题，区供销社财务人员在2024年4月10日前已全部查找资料并梳理出长期挂账相关问题情况的基础上，再次多次咨询审计局、财政局等相关部门，由于账务发生时间较长，且发生在供销社改制前，根据咨询情况，参照省财政厅《关于印发〈贵州省公职人员借款管理办法〉的通知》（〔2018〕119号）文件管理办法有关条款，委托有资质第三方机构律师事务所，出具法律意见书，并将结果上报区政府。2024年4月18日经区供销社班子会议研究，决定委托第三方机构律师事务所办理法务事宜。2024年6月3日已收到律师事务所出具的法律意见书，按照法律意见书意见建议，已对相关单位发函告知且已收到回函，2024年7月19日经区供销社党组会议研究，按照相关财务制度进行账务处理，并将处理结果上报区政府。

其他问题（选人用人问题专项反馈）：股级干部配备不齐

 整改措施：在条件成熟的情况下，严格按照《安顺市平坝区股级干部选拔任用实施细则》加大股级干部配备工作力度。

整改情况：正在整改。2024年7月区供销社党组成立后，正在考虑在条件成熟的情况下，积极与区委组织部对接，抓紧配备充实个别内设机构负责人员。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督，如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：0851-38113330，邮编：561100，地址：安顺市平坝区鼓楼街道泥石岩路34号

中共安顺市平坝区供销社党组

2024年9月29日