自全市作风革命启动以来，安顺市社保局积极探索推行“五个一”工作机制，促进作风革命走深走实，群众对人社工作满意度持续上升。
筑牢一个堡垒 理论业务双提升
充分发挥支部基层战斗堡垒作用，以“三会一课”为重点，以“每日一学”（每日在支部学习群内推送党务业务知识）、“每周一测”（每周五对本周学习情况进行闭卷测试）、“每月一课”（每月安排一名班子成员或科室负责人上讲堂）等为载体，实现党务带业务，并结合实际制定年度干部职工培训和青年理论学习行动方案，实行组长负责、辅导员联系制，坚持学习有靶向、学后有测试、学完有心得的“三有”学习步骤，推动理论武装不折不扣、业务知识学精学透，实现干部职工理论业务双融合、双促进、双提升。
聚焦一个难点 解剖麻雀谋发展
针对涉及面最广的城乡养老保险，以镇宁自治县民族村为样本，扎实开展穿透式调研，聚焦缴费率偏低这一难点问题，深挖问题根源，以点带面拓展调研深度，召开会议共同研究探讨，从“加强政策宣传、集中开展征缴、健全激励机制、提升服务能力、拓展缴纳方式”等五个层面提出对策建议，并积极向上级人社部门汇报，争取从省级层面完善政策，促进城乡养老保险征缴工作高质量发展。
出台一个制度 压减会议争效率
在将综合、基金、网络管理等制度汇编成册的基础上，重点修改完善局长办公会议制度，控制会议范围、精简会议议程、压缩会议时间，全面执行汇报工作说结果、请示工作说方案、总结工作说经验、布置工作说要点“四说标准”，形成了会前充分沟通、会上直奔主题、会后坚决落实的规范化管理模式，会议研讨更省时、会议主题更明确、会议落实更高效。
健全一项机制 督查督办常态化
充分与派驻纪检组沟通，成立社会保险经办工作监督领导小组，结合各阶段重点工作定期或不定期拟定督查方案，采取“局长进大厅”、组建工作专班、制定督查台账等方式，有效针对专项督查过程中发现的问题采取建立整改台账、明确主体责任、定期回头检视的“三步工作法”，确保发现的问题逐一整改落实，着力构建督查督办常态化格局，推进干部职工管理工作抓细、抓常。
践行一个理念 人民群众得实惠
全局干部职工践行“真情为民：细致 精致 极致——让民生有保障，使生活更美好。”的社保文化核心价值理念，积极推行民生优先工程。特事特办授权外部门人员经办社保业务，打破部门间信息系统管理瓶颈，利用夜间开展业务培训，仅三天时间就实现社保、医保业务有机整合，为推进全市“一窗通办‘2＋2’模式”改革工作做表率。为最大限度降低全省企业职工社保信息系统停机接入国家平台为群众带来的不便，提前将 48107名参保人员5月待遇发放到位。在停机期间开通绿色通道，预受理191人业务申请，于系统开机测试当日完成相关审核工作。
近年来，市社保局积极探索“互联网＋社保”，在全省创先搭建“停保快报”服务平台，先后荣获全国人社系统优质服务窗口、省市两级走好“网上群众路线”工作先进集体等荣誉称号，涌现出“全国敬业奉献好人”肖欢欢、“全国人社系统先进工作者”龙元鑫、人社部“党旗下的社保人”聂玉贤等先进人物。